Na administração, especialmente na gestão de recursos materiais, entender as funções atribuídas à administração de materiais é crucial. Gonçalves (2016) nos oferece uma descrição clara dessas funções ao agrupá-las em três categorias principais: gestão de estoques, gestão de compras e gestão dos centros de distribuição.

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<li style="text-align:justify">Aquisição: Corresponde à gestão de compras. A função de aquisição é essencial, pois é responsável por determinar de onde e em que condições os materiais serão comprados, garantindo que as necessidades da organização sejam atendidas de forma eficaz e eficiente.</li>
<li style="text-align:justify">Transporte: Esta função é parte da gestão dos centros de distribuição, onde se maneja a movimentação interna e a distribuição dos materiais para os setores que os demandam dentro da organização.</li>
<li style="text-align:justify">Almoxarifado: Também ligado à gestão dos centros de distribuição, refere-se ao local onde os materiais são guardados e conservados, sendo uma parte integrante da administração de materiais que assegura a correta armazenagem dos recursos.</li>
<li style="text-align:justify">Estoque: Sob a alçada da gestão de estoques, trata-se da função de manter os níveis de estoque ajustados às necessidades organizacionais, envolvendo políticas de compras e padrões de consumo.</li>
<li style="text-align:justify">Arquivamento: Diferentemente das outras funções listadas, o arquivamento se relaciona com a gestão documental e não com a administração de materiais propriamente dita. O arquivamento é responsabilidade de profissionais da arquivologia e envolve a gestão de documentos, que é um campo distinto.</li>
</ul>

Em resumo, todas as alternativas, exceto o arquivamento, estão relacionadas com a administração de materiais. O arquivamento é uma função da gestão documental, e não tem relação direta com a administração de materiais, sendo essa a principal razão que a torna a resposta correta para a questão em análise.

a alternativa correta é C

A primeira afirmativa aborda a noção de qualidade e a seleção de fornecedores, mas não faz parte do escopo de controle estatístico de processos (CEP), que foca na monitorização e melhoria de processos por meio de métodos estatísticos. Portanto, essa descrição ajusta-se mais a uma estratégia como a de "fornecedor preferencial" que busca a melhoria contínua da qualidade dos produtos na origem, facilitando, assim, o cumprimento dos padrões requeridos sem necessidade de inspeções posteriores ao recebimento. Afirmativa FALSA!

A segunda afirmativa define exatamente o que é o controle estatístico de processos (CEP), que se vale de técnicas estatísticas para analisar a variabilidade dos processos de produção. Este método busca identificar causas de variações nos processos que possam afetar negativamente a qualidade dos produtos, a partir de amostras, para fazer inferências e melhorias. Afirmativa VERDADEIRA!

A terceira afirmativa discute sobre a estratégia ECR (Efficient Consumer Response), que é um modelo de negócios focado em integrar fornecedores e varejistas para melhorar a disponibilidade dos produtos e reduzir custos, visando atender melhor os consumidores. Essa estratégia visa a colaboração entre as partes para otimizar toda a cadeia de suprimentos, diferencia-se do controle estatístico de processos que é um método especificamente focado em melhorias na produção e qualidade por meio de análises estatísticas. Afirmativa FALSA!

Assim, analisando cada item da questão à luz dos conceitos apresentados, constata-se que as alternativas corretamente avaliadas são: primeira FALSA, segunda VERDADEIRA e terceira FALSA, o que corresponde à alternativa E.

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a alternativa correta é E

Assunto: &nbsp;Administração de Recursos Materiais O candidato/aluno deve identificar a alternativa correta em relação ao enunciado da questão. Enunciado: O gerenciamento da cadeia de suprimentos&nbsp;(Supply Chain Management)&nbsp;administra o sistema de logística integrada da empresa e as tecnologias avançadas, para planejar e controlar fatores com o objetivo de produzir e distribuir produtos e serviços para satisfazer o cliente. Com relação aos objetivos do gerente da&nbsp;Supply Chain, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. ( F) Satisfazer o cliente no médio prazo e no longo prazo, criando um diferencial em relação à concorrência.(V ) Minimizar os custos financeiros, pelo uso de menos capital de giro.( f) Maximizar o desperdício, evitando atividades que não agregam valor. As afirmativas são, respectivamente, Gabarito:(C)F, V e F. (Gabarito) Considerações: A gestão da cadeia de suprimentos é: “A integração dos processos de negócios, desde o fornecedor original até o usuário ou cliente final, gerando produtos, serviços e informações que agregam valor para o consumidor”. (AFONSO et al, 2013).&nbsp; A Administração da Cadeia de Suprimentos, ou Supply Chain Management, como costuma ser chamada, é uma “rede de atividades que entregam um produto acabado ou serviços ao cliente” (REID &amp; SANDERS, 2005, p. 55). Fonte:https://sisacad.educacao.pe.gov.br/ Segundo (TAPAJÓS SILVA, 2003) Supply Chain Management – SCM – é satisfazer rapidamente o cliente, criando um diferencial com a concorrência, e minimizar os custos financeiros, pelo uso de menos capital de giro, e os custos operacionais, diminuindo desperdícios e evitando ao máximo atividades que não agregam valor ao produto, tais como esperas, armazenamentos, transportes e controles Fonte: TAPAJÓS SILVA, Olavo Celso. Um Procedimento para a Concepção de um Modelo Plataforma Logística Regional; Características e Tendências para o Desenvolvimento Sustentável da Região Amazônica. Rio de Janeiro: UFRJ, 20085. Inicialmente apresentada como Tese de Doutorado, COPPE/UFRJ.

Assunto: Administração de Recursos Materiais Para responder corretamente, o candidato/aluno deverá julgar se a afirmativa é verdadeira (certa) ou falsa (errada) Afirmativa : As empresas primárias têm como objetivos o processamento e a transformação de matérias-primas em produtos acabados. gabarito: errado A afirmativa refere-se ao setor secundário ( empresas secundarias ) e nao ao setor primário ( empresas primarias) Considerações: Esta afirmativa&nbsp;refere-se às categorias de empresas ou setores existentes. Os setores são classificados em primário, secundário e terciário. No setor primário, encontram-se as empresas envolvidas na extração de recursos naturais, tais como agricultura e pecuária, entre outros. O setor secundário destaca as empresas industriais, que abrangem diversas áreas, como vestuário, automóveis e alimentos, entre outros. No setor terciário, encontram-se as empresas de serviços que prestam atendimento direto aos clientes, incluindo áreas como transporte, farmácia e outros serviços de atendimento, entre outros.&nbsp; Portanto, item errado

As empresas primárias têm como objetivos o processamento e a transformação de matérias-primas em produtos acabados.


Em relação à administração, julgue os itens de 101 a 105.


 revelar a necessidade de modernização de todos os equipamentos em uso.

 aumentar a confiabilidade e levar os equipamentos a operarem sempre corretamente.

 evidenciar que os equipamentos antigos são obsoletos e trazem prejuízo.

 manter o departamento de serviços gerais atuante e com muito trabalho.

 fomentar a ideia de que tudo o que é antigo é melhor e dura mais.

A resposta correta é a opção (B) - aumentar a confiabilidade e levar os equipamentos a operarem sempre corretamente. A manutenção preventiva consiste em ações sistemáticas realizadas em equipamentos com o objetivo de evitar falhas e garantir que eles operem de forma correta e confiável por um período mais longo de tempo. &nbsp;Isso envolve inspeções regulares, limpeza, lubrificação, ajustes e substituição de peças desgastadas. &nbsp;A modernização de equipamentos pode ser uma ação necessária em alguns casos, mas não é o objetivo principal da manutenção preventiva.

Questões de Administração - Administração de Recursos Materiais - Recebimento e armazenagem