Questões de Administração - Administração geral - Descentralização e delegação
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Questão: 1 de 182
67728ed8fb3b5da62b01fa8f
Banca: SELECON
Órgão: Conselho Regional de Enfermagem do Estado de Roraima
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação
renúncia
avocação
delegação
confluência
Questão: 2 de 182
67913d7c56a7b3fb480cf2d4
Banca: IADES
Órgão: Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Estado do Rio de Janeiro
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2014
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação
Por meio da análise do cargo ocupado por uma pessoa dentro de uma organização, não será possível saber a importância dela e nem o nível hierárquico que ocupa.
Pelo princípio da hierarquia, cada cargo inferior deve estar sob o controle e a supervisão de um posto superior.
Em uma organização centralizada, a autoridade é mais delegada e distribuída para os níveis mais baixos de hierarquia, não se concentrando no nível mais elevado dela.
Quanto menor a amplitude de controle, maior será o número de subordinados que cada órgão ou cargo pode ter.
À medida que a organização cresce e se torna mais complexa, consequentemente, os indivíduos passam a ter menos superiores hierárquicos.
Questão: 3 de 182
67922f5bbbc27f81770425be
Banca: IBFC
Órgão: Fundação Centro De Hematologia E Hemoterapia Do Estado De Minas Gerais
Cargo(s): Técnico de Enfermagem
Ano: 2013
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação
Indivíduos mais preparados.
Decisão tomada por quem tem uma visão global (geral) da organização.
Uniformidade nas decisões.
Decisão tomada por quem vivencia a situação.
Questão: 4 de 182
Gabarito Preliminar
67d177b6514dead0250cbba3
Banca: CPCON - UEPB
Órgão: Prefeitura Municipal de Nazarezinho/PB
Cargo(s): Agente Administrativo
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação
Descrições de cargo baseadas nos resultados, com ênfase nas metas a serem alcançadas.
Uso de regras e procedimentos detalhados, com sistemas formais de controle.
Autoridade de cima para baixo, hierarquia formal, poder da posição, inspetores de controle de qualidade.
Ênfase em recompensas extrínsecas (pagamentos, benefícios, status).
Participação limitada e formalizada dos funcionários.
Questão: 5 de 182
Gabarito Preliminar
67d2f3b0b1852ae056084bed
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Agênca Nacional de Mineração
Cargo(s): Analista Administrativo - Pedagogia
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação