Questões de Administração - Administração geral - Descentralização e delegação

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Questão: 1 de 182

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Banca: SELECON

Órgão: Conselho Regional de Enfermagem do Estado de Roraima

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação

renúncia

avocação

delegação

confluência

Questão: 2 de 182

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Banca: IADES

Órgão: Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Estado do Rio de Janeiro

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2014

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação

Por meio da análise do cargo ocupado por uma pessoa dentro de uma organização, não será possível saber a importância dela e nem o nível hierárquico que ocupa.

Pelo princípio da hierarquia, cada cargo inferior deve estar sob o controle e a supervisão de um posto superior.

Em uma organização centralizada, a autoridade é mais delegada e distribuída para os níveis mais baixos de hierarquia, não se concentrando no nível mais elevado dela.

Quanto menor a amplitude de controle, maior será o número de subordinados que cada órgão ou cargo pode ter.

À medida que a organização cresce e se torna mais complexa, consequentemente, os indivíduos passam a ter menos superiores hierárquicos.

Questão: 3 de 182

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Banca: IBFC

Órgão: Fundação Centro De Hematologia E Hemoterapia Do Estado De Minas Gerais

Cargo(s): Técnico de Enfermagem

Ano: 2013

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação

Indivíduos mais preparados.

Decisão tomada por quem tem uma visão global (geral) da organização.

Uniformidade nas decisões.

Decisão tomada por quem vivencia a situação.

Questão: 4 de 182

Gabarito Preliminar

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Banca: CPCON - UEPB

Órgão: Prefeitura Municipal de Nazarezinho/PB

Cargo(s): Agente Administrativo

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação

Descrições de cargo baseadas nos resultados, com ênfase nas metas a serem alcançadas.

Uso de regras e procedimentos detalhados, com sistemas formais de controle.

Autoridade de cima para baixo, hierarquia formal, poder da posição, inspetores de controle de qualidade.

Ênfase em recompensas extrínsecas (pagamentos, benefícios, status).

Participação limitada e formalizada dos funcionários.

Questão: 5 de 182

Gabarito Preliminar

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Agênca Nacional de Mineração

Cargo(s): Analista Administrativo - Pedagogia

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Descentralização e delegação

No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item.
Em organizações com alto grau de verticalização em sua estrutura, o grau de independência dos colaboradores na realização das tarefas de trabalho é limitado, o que pode comprometer a adoção do teletrabalho.