Questões de Administração - Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas
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Questão: 71 de 402
63fc9562283d887476169878
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ministério Público da União
Cargo(s): Analista - Gestão Pública
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas
Questão: 72 de 402
640b33d283bbaf150468aea4
Banca: Inst. AOCP
Órgão: FUNPRESP/JUD
Cargo(s): Analista em Gestão de Pessoas
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas
Questão: 73 de 402
6421ac31815224358971c6ec
Banca: FCC
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho de Goiás
Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativo
Ano: 2023
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas
consensuais aquelas baseadas na orientação de um consultor externo especializado no assunto.
consultivas aquelas baseadas em um processo de coleta de opiniões e que reflitam a posição da maioria.
não programadas aquelas dotadas de precariedade e pouca técnica e que oferecem soluções inadequadas.
programadas aquelas adotadas para situações rotineiras ou repetitivas, com base no acervo de soluções disponível.
democráticas aquelas que envolvem um processo de discussão, podendo, ao final, serem tomadas pela minoria mais esclarecida.
Questão: 74 de 402
642eac20ff226e255028fc79
Banca: FCC
Órgão: Controladoria Geral do Estado do Estado de Santa Catarina
Cargo(s): Auditor do Estado - Administrador
Ano: 2023
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas
1, 3, 2 e 4.
1, 4, 2 e 3.
4, 2, 3 e 1.
2, 4, 3 e 1.
4, 3, 2 e 1.
Questão: 75 de 402
645a55d14e9cbf04ec112c8f
Banca: FCC
Órgão: Tribunal Regional do Trabalho de Goiás
Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa
Ano: 2023
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas
ambas decorrem do processo de identificação das alternativas aplicáveis à situação-problema, com a diferença de que as decisões programadas dizem respeito a ações já incluídas no planejamento estratégico da organização.
as programadas são consideradas superiores, pois decorrem de um processo de avaliação individualizado para solução de uma situação-problema inédita na organização.
as não programadas prestam-se apenas a situações contingentes ou de emergência e, portanto, possuem natureza precária e provisória.
não há uma hierarquia entre as duas modalidades, mas sim aplicabilidade a situações diversas, sendo as programadas as adotadas com base no acervo de soluções disponíveis na organização e aplicáveis a situações não extraordinárias.
as programadas somente podem ser aplicadas em organizações com processos de trabalho estratificado ou planificado, por isso são consideradas precursoras das decisões não programadas.