Questões de Administração - Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

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Questão: 106 de 402

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Banca: IBFC

Órgão: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

Cargo(s): Supervisor de Pesquisas - Suporte Gerencial

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas

As afirmativas I, II e III estão corretas

Apenas as afirmativas I e II estão corretas

Apenas as afirmativas I e III estão corretas

Apenas as afirmativas II e III estão corretas

Apenas a afirmativa I está correta

Questão: 107 de 402

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Banca: IBFC

Órgão: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

Cargo(s): Supervisor de Pesquisas - Suporte Gerencial

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas

Diagrama de Ishikawa

Princípio de Pareto

Brainstorming

Brainwriting

Árvore de decisões

Questão: 108 de 402

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Conselho Federal de Odontologia

Cargo(s): Administrador

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas

Julgue os itens de 111 a 113, relativos à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial.
O outsourcing substitui a antiga cultura baseada na desconfiança por uma nova cultura, que incentiva as pessoas a tomar decisões que eram tomadas pelos gerentes.

Questão: 109 de 402

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Banca: FGV

Órgão: Companhia Pernambucana de Saneamento

Cargo(s): Analista de Gestão - Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas

definição da situação.

avaliação das preferências.

diagnóstico das causas.

estado de natureza.

atividades de escolha.

Questão: 110 de 402

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Banca: FGV

Órgão: Companhia Pernambucana de Saneamento

Cargo(s): Analista de Gestão - Gestão de Pessoas

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas

Resultado é a consequência ou resultante de uma determinada estratégia

Preferências são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha

Estratégia é o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para melhor atingir os objetivos.

O estado na natureza são as condições ambientais irrelevantes para a tomada de decisão.

Objetivos são os fins ou resultados que o tomador de decisão deseja alcançar com suas ações.