Liberar a direção superior de atividades cotidianas.

Resolver problemas operacionais específicos com maior rapidez.

Motivar e estimular a identificação de todos os indivíduos com a organização.

A centralização de decisões é uma prática comum em muitas organizações e tem diversas vantagens associadas, principalmente quando se trata de otimizar recursos para uma gestão mais eficiente. Na centralização, a tomada de decisões é reservada aos níveis hierárquicos mais altos, concentrando a autoridade e responsabilidade no topo da pirâmide organizacional.

Alternativa A: Otimizar recursos humanos e físicos. 
Esta alternativa é correta, porque, como mencionado no modelo, a centralização pode "eliminar esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduzir custos operacionais", o que otimiza tanto recursos humanos quanto físicos. Administradores no topo geralmente têm uma visão global da empresa, o que permite decisões mais alinhadas aos objetivos empresariais, levando a uma utilização mais eficiente dos recursos.

Alternativa B: Liberar a direção superior de atividades cotidianas. 
Essa alternativa está incorreta. Segundo Lacombe (2003), a descentralização é que permite liberar a direção superior de muitos pormenores do dia a dia, ao contrário da centralização.

Alternativa C: Resolver problemas operacionais específicos com maior rapidez. 
Esta alternativa é incorreta. A descentralização favorece a resolução mais rápida de problemas operacionais, pois coloca a autoridade de decisão mais próxima do local onde os problemas ocorrem, melhorando a agilidade e a eficácia na resolução.

Alternativa D: Motivar e estimular a identificação de todos os indivíduos com a organização. 
Também é incorreta. A descentralização é que tende a aumentar a motivação e a identificação dos empregados com a organização, ao proporcionar maior envolvimento nas decisões e melhor aproveitamento de suas habilidades.

Em suma, a centralização é benéfica principalmente para a otimização de recursos ao consolidar as decisões no topo, o que traz uma coesão maior em alinhamento aos objetivos estratégicos globais e redução de redundâncias operacionais.

a alternativa correta é A.

Afirmativa Errada – Na administração pública aplica-se a descentralização das decisões e centralização dos controles (e não o contrário, conforme trazido pela questão) podendo ser aplicadas de diferentes formas, vejamos: <ul><li>Descentralização das decisões</li></ul>A descentralização das decisões é a distribuição do poder de decisão para vários níveis da organização, pressionando os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões.&nbsp;A descentralização pode ser feita através da criação de novas pessoas jurídicas de direito público ou privado, que recebem a atribuição de desempenhar atividades específicas.&nbsp;Por exemplo, a União pode transferir competências universitárias para uma autarquia.&nbsp;<ul><li>Centralização dos controles</li></ul>A centralização dos controles é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização, permitindo maior controle sobre os processos e atividades.&nbsp;O Estado pode atuar de forma restritiva, retomando a execução de um serviço que tinha sido transferido para outra pessoa, passando a prestá-lo diretamente.&nbsp;

Nos órgãos públicos, os avanços da tecnologia da informação
representam vantagens para o atendimento público ao
possibilitar a centralização das decisões e a descentralização
dos controles sobre os serviços prestados.

A respeito de organização administrativa, julgue os itens
que se seguem.


O estilo de tomada de decisão que melhor se encaixa na descrição dada é o estilo conceitual. Esse estilo de tomada de decisão é caracterizado por uma visão ampla e de longo prazo, que busca soluções criativas e intuitivas através da consideração de múltiplas alternativas e perspectivas. O Secretário demonstrou essas características ao tomar uma decisão que visou as metas orçamentárias do Planejamento Estratégico, com foco no longo prazo e com uma solução criativa e intuitiva, considerando uma ampla perspectiva e estudando diversas alternativas. Portanto, a opção (A) conceitual é a resposta correta. As outras opções (B) analítico, (C) diretivo, (D) comportamental e (E) eloquente não são adequadas para descrever o estilo de tomada de decisão do Secretário, com base nas informações fornecidas.&nbsp;

Na administração, entender os diferentes processos organizacionais é crucial para garantir o sucesso e a eficiência das operações. Cada processo desempenha um papel específico na organização, e dentre eles, o processo de planejamento se destaca significativamente no que tange à solução de problemas e tomada de decisões em relação a futuras alternativas.

O processo de planejamento envolve a definição de metas, a formulação de estratégias para atingir essas metas e a criação de planos para integrar e coordenar atividades. É dentro desse processo que os gestores avaliam diferentes cenários futuros e decidem sobre o melhor curso de ação. Este é um componente fundamental na solução de problemas, pois permite que a organização antecipe desafios e desenvolva estratégias eficientes para mitigá-los antes que eles ocorram.

<ul style="margin-top: 10px;">
 <li>A) Coordenar: Refere-se mais à organização de tarefas e recursos de maneira que funcionem em uníssono, mas não se foca diretamente na decisão de futuras alternativas, pois é um processo mais relacionado com a execução.</li>
 <li>B) Dirigir: Envolve liderar, motivar e gerir equipes. Embora crítico, não abrange diretamente a análise e decisão sobre futuros cursos de ação estratégica.</li>
 <li>C) Comandar: Está mais associado com a implementação de planos e diretrizes já estabelecidas, não se concentrando na solução de problemas futuros ou na tomada de decisões proativas.</li>
 <li>D) Planejar: Corretamente identificado como o processo diretamente relacionado à análise de possíveis problemas futuros e à tomada de decisões baseadas em cenários projetados. É o mais adequado entre as opções para lidar com soluções de problemas e decisões futuras.</li>
 <li>E) Controlar: Foca no monitoramento do desempenho para assegurar que os objetivos da organização estejam sendo atingidos conforme planejado. Embora importante, é mais reativo do que proativo em termos de solução de problemas e planejamento para o futuro.</li>
</ul>

Dessa maneira, percebe-se que o processo de planejamento é essencial não apenas para definir o que precisa ser feito, mas também para identificar e resolver problemas antes que eles afetem a organização significativamente.

A alternativa correta é [D]

No contexto de administração e processos decisórios, compreender as categorias de decisões é fundamental para identificar como as organizações enfrentam e resolvem problemas. As decisões programadas são aquelas que ocorrem frequentemente o suficiente para que haja um procedimento estabelecido para lidar com elas. Normalmente, estas decisões seguem um padrão ou algoritmo predefinido onde não é necessário muito julgamento ou análise por parte do tomador de decisão, pois a resposta já é conhecida e efetiva para a situação.
Analisando as alternativas:
<ul>
<li>A) Decisões programadas: Esta é a alternativa correta. São decisões rotineiras que envolvem procedimentos estandardizados para situações previsíveis, o que é diretamente aplicável quando um algoritmo é utilizado para indicar um curso de ação predefinido.</li>
<li>B) Decisões tecnológicas: Incorreta nesta situação. A descrição pode implicar o uso de tecnologia no processo de decisão, mas não necessariamente se refere a decisões que seguem um algoritmo predefinido.</li>
<li>C) Decisões não programadas: Incorreta para o caso em questão. Decisões não programadas são aquelas para as quais não existem procedimentos estabelecidos, geralmente porque são novas, únicas ou complexas.</li>
<li>D) Decisões compartilhadas: Também está incorreta. Decisões compartilhadas focam na colaboração entre vários decisores, o que não é o foco do contexto de um algoritmo predefinido.</li>
<li>E) Decisões interorganizacionais: Esta resposta descreve decisões que envolvem mais de uma organização, o que não se relaciona diretamente com a questão de decisões baseadas em algoritmos ou procedimentos estandardizados.</li>
</ul>
Portanto, entendendo como as decisões programadas funcionam e aplicando esse conceito ao uso de algoritmos para guiar decisões em situações predefinidas, é evidente que a alternativa correta é a letra A.
a alternativa correta é A

Questões de Administração - Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas