Questões de Administração - Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

evidência confirmadora;

representatividade;

filtragem;

ancoragem;

framing.

Estimula o raciocínio das partes.

Permite acessar informações tácitas.

O entrevistado pode criticar seu trabalho.

Possibilita ao entrevistado mais tempo para levantar informações.

Possibilita ao entrevistador um conhecimento mais profundo de um cargo em análise.

a utilização da intuição, devido à carga de opiniões e sentimentos, não é apropriada em tomadas de decisão.

a representação gráfica do princípio de Pareto ocorre por meio da curva ABC.

a árvore de decisões é utilizada para definição do ponto de equilíbrio, no qual custo total é igual ao custo fixo somado ao custo variável.

maior quantidade de ocorrências ou efeitos depende de uma quantidade pequena de causas, segundo análise do campo de forças.

decisões programadas são preparadas uma a uma para atacar problemas que as soluções não programadas não conseguem resolver

técnica delphi.

brainwriting.

grupos focais.

árvore de decisão.

Monte Carlo.

as condições que envolvem o problema são simples e os critérios, conhecidos e bem definidos.

o indivíduo deve buscar uma solução satisfatória para determinado problema.

todas as informações sobre o problema devem estar à disposição do tomador de decisão.

as soluções ótimas para os desafios devem ser as únicas aceitas.

a imparcialidade plena do examinador permite que ele maximize os resultados em suas decisões.