Questões de Administração - Matriz BCG

vacas leiteiras.

vira-latas.

estrelas.

pontos de interrogação.

SWOT.

SMART.

BCG.

5W2H.

BSC.

4 – 1 – 3 – 2

1 – 2 – 3 – 4

1 – 4 – 3 – 2

4 – 3 – 1 – 2

4 – 1 – 2 – 3

o produto A é um produto “cachorro”, no qual a empresa deve investir para aumentar a participação no mercado;

o produto B é um produto “estrela”, que deve ser financiado pelo produto D, que é “vaca leiteira”;

o produto C é um produto “cachorro”, que deve ser abandonado;

o produto D é um produto “estrela”, que deve financiar os produtos B (“ponto de interrogação”) e A (“cachorro”);

o produto B é um produto “vaca leiteira”, que deve financiar produtos “estrela” e “ponto de interrogação”.

Para o primeiro produto, investir em inovação para alavancar seu crescimento; para o segundo produto, reduzir investimentos devido à sua baixa participação de mercado.

Para o primeiro produto, priorizar sua venda ou descontinuação para liberar recursos; para o segundo produto, investir apenas após comprovação de sua viabilidade financeira.

Para o primeiro produto, investir em expansão de mercado para transformá-lo em um “produto estrela”; para o segundo produto, consolidar o posicionamento como “vaca leiteira”.

Para o primeiro produto, realizar um reposicionamento estratégico para torná-lo mais competitivo; para o segundo produto, evitar investimentos adicionais, pois o risco supera o retorno esperado.

Para o primeiro produto, manter os investimentos mínimos necessários para garantir a geração de caixa; para o segundo produto, aumentar os investimentos para capturar maior participação no mercado de alto crescimento.