Questões de Administração - Evolução dos modelos - Analista Judiciário - Administrativa

o controle centralizado e hierárquico.

a orientação para os processos.

as vantagens colaborativas.

a necessidade de certeza.

a informação segmentada.

A ênfase nas relações sociais e na dimensão formal das organizações constitui o pilar da gestão do comportamento humano.

A máxima “a pessoa certa no lugar certo” é coerente com o modelo de gestão estratégica de pessoas.

A compreensão de que a administração de recursos humanos é responsabilidade de todos os gestores organizacionais constitui o principal marco da gestão do comportamento humano.

A gestão estratégica de pessoas e a gestão por competências pressupõem que as políticas e práticas de recursos humanos devem alinhar-se ao ambiente e ao contexto organizacional.

A abordagem política de recursos humanos fundamenta a gestão do comportamento humano à medida que intenta equilibrar as relações de poder entre funcionários e gestores.

Aversão à instabilidade, com a adoção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.

Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.

Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das atividades de recrutamento e administração de pessoal.

Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.

Função de staff, consistente no suporte que todos os gestores devem proporcionar à área de RH, no processo de alinhamento organizacional.