Questões de CESGRANRIO - Administração - Planejamento estratégico, tático e operacional - Administrador

utilizar aspectos emocionais e de caráter particular para sensibilizar a outra parte.

construir uma relação de confiança mútua entre as partes.

utilizar critérios subjetivos e subliminares durante o processo.

buscar maior interação com as pessoas às quais os membros da equipe se assemelham.

relevar os aspectos referentes ao Código de Ética e aos princípios de conduta da empresa.

tático

objetivo

estratégico

operacional

interdisciplinar

processo de integração vertical e criou conselhos de administração interligados.

processo de descentralização da tomada de decisões do nível superior para os níveis inferiores e criou um programa de comprometimento.

modelo administrativo embasado na discrição limitada, indicando que as ótimas soluções não representam, algumas vezes, cursos de ações factíveis.

programa para aumentar o nível de amplitude de controle da organização, mudando as unidades e cadeias de comando.

estrutura funcional com pessoal e atividades de acordo com os recursos essenciais ao processo de produção.

o maior crescimento populacional de camadas da população rural de menor renda no Brasil leva a maiores despesas com o custeio de serviços públicos geridos pelo Estado.

o aumento da população carente no campo aumenta os fluxos migratórios para as cidades grandes, ou eleva a ocupação desordenada de áreas florestais ou de preservação.

o aumento da taxa de crescimento da população eleva a distribuição das faixas etárias e sua composição étnica, os seus níveis de instrução e os seus arranjos familiares.

o aumento de negócios realizados no ciberespaço demanda uma regulamentação mais rigorosa e exige que os profissionais conheçam as principais leis que protegem a concorrência, os consumidores e a sociedade.

as novas soluções tecnológicas na área de saúde e os novos métodos de planejamento familiar auxiliam na redução do número de filhos por mulher nesses grupos.

a empresa X é centrada no cliente e busca ser mais eficaz do que seus concorrentes na criação, entrega e comunicação de seus produtos.

a empresa X dedica esforços agressivos de vendas e promoção porque os consumidores não compram produtos em quantidades suficientes.

a maior preocupação dos gerentes da empresa X é construir relacionamentos com os consumidores dos produtos produzidos pela empresa.

os produtos oferecidos pela empresa X têm qualidade e desempenho superiores e características inovadoras.

os gerentes da empresa X buscam alcançar alta eficiência na fabricação dos produtos, com baixos custos e distribuição em massa.