Para Henri Fayol, as funções que coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas, são as funções administrativas. Portanto, a opção correta é a letra B.&nbsp;Fayol definiu cinco funções básicas da administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. &nbsp;Ele acreditava que as funções administrativas eram universais e aplicáveis a qualquer tipo de organização, independentemente do tamanho ou setor de atuação. A coordenação é uma função administrativa essencial, pois é responsável por harmonizar e sincronizar as atividades das outras funções, a fim de alcançar os objetivos da organização de maneira eficiente e eficaz.

 a implementação de uma linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

 a necessidade de existir um lugar para cada coisa e de cada coisa em seu lugar.

 a necessidade da concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

 a diretriz da autoridade única, pela qual cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.

 a necessidade de existência de uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

O princípio da cadeia escalar na abordagem clássica da Administração apregoa que deve haver uma implementação de uma linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando. Portanto, a alternativa correta é a letra A.&nbsp;O princípio da cadeia escalar também é conhecido como princípio da hierarquia, e estabelece que cada subordinado deve receber ordens apenas de seu superior imediato, criando uma cadeia de comando que conecta todos os níveis hierárquicos da organização. Esse princípio é fundamental para garantir a eficiência e eficácia da organização, pois evita conflitos de autoridade e responsabilidade.

 autoridade e responsabilidade, divisão do trabalho, disciplina e unidade de comando.

 subordinação dos interesses individuais aos gerais, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa.

 espírito de equipe, equidade, ordem e centralização da autoridade.

 supervisão única, unidade de direção, centralização da autoridade e cadeia escalar.

 cadeia escalar, subordinação dos interesses individuais aos gerais, remuneração do pessoal e ordem.

O gabarito da questão é a alternativa (D) - supervisão única, unidade de direção, centralização da autoridade e cadeia escalar. Esses são os princípios da organização linear propostos por Henry Fayol.&nbsp;Supervisão única: cada subordinado deve receber ordens e ser supervisionado por apenas um superior, evitando assim conflitos de autoridade e reduzindo a possibilidade de erros e duplicidade de esforços.&nbsp;Unidade de direção: todas as atividades que visam alcançar um mesmo objetivo devem ser dirigidas por um único plano, de forma a evitar a desorganização e o desperdício de recursos.&nbsp;Centralização da autoridade: a autoridade deve ser centralizada na mão do gerente, que toma as decisões estratégicas e coordena as atividades da organização.&nbsp;Cadeia escalar: estabelece uma hierarquia de autoridade, definindo a linha de comunicação entre os níveis hierárquicos da organização e garantindo que cada subordinado saiba a quem deve se reportar.

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